ISO/TS16949体系策划流程计划(3)
一. 质量体系策划:
质量体系策划的内容应包括质量体系的全部内容。策划可从以下几个方面着手:
1.管理职责
A. 策划并制定质量方针;
B. 策划并制定质量目标;
C. 规划行政组织结构;
D. 规划质量保证组织结构;
E. 规划部门职责、权限并文件化;
F. 规划文件和资料的审批机制;
G. 规划文件和资料的发放机制;
H. 规划文件和资料的更改机制;
I. 规划文件和资料的报废、保存、复印、使用等控制机制;
J. 规划信息反馈机制;
K. 规划质量记录管理、控制机制。
2.资源管理:
A. 规划人力资源短、中、长期培训方案、计划;
B.规划人力资源目标管理方案;
C.规划生产、检测设备、设备耗材、辅材的购进机制;
D.规划生产、检测设备安装、测试、检测的机制;
E.规划生产、检测设备操作、维护、保养的机制;
F.规划生产、检测设备的标识系统;
G.规划工装、夹具、模具、辅材等的管理、控制;
H.规划仓库管理(包括出入库盘点手续、贮存环境等);
I.规划生产现场物料管理;
J.规划仓库、生产现场目视管理机制;
K.规划清洁生产方案;
L.规划“5S”管理。
3.产品实现
A. 规划顾客合同评审过程;
B. 规划质量策划过程;
C. 规划产品设计过程;
D. 规划分供方评定过程;
E. 规划原材料采购过程;
F. 规划顾客提供产品的控制过程;
G. 规划生产过程;
H. 规划产品、包装、防护和交付过程;
I.规划售后服务过程。
4.测量、分析和改进
A. 规划原材料检验和试验过程;
B. 规划在制品检验和试验过程;
C. 规划成品出货检验和试验过程;
D. 规划检测、计量设备管理和控制过程;
E. 规划对不合格品的控制过程;
F. 规划内部质量审核过程;
G. 规划管理评审过程;
H.规划纠正和预防措施的管理、控制过程。
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