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卓越现场管理5S推行实务——目视管理之识别管理(第十四讲)

时间: 2024-04-03
第14讲  目视管理(二)   【本讲重点】 识别管理 推进目视管理的注意事项 目视管理的三个发展阶段 目视管理与提升产品质量的关系   识别管理   识别管理的种类 识别管理一般分为八个种类。   ●人员识别            …

14  目视管理(二)


 


【本讲重点】


识别管理


推进目视管理的注意事项


目视管理的三个发展阶段


目视管理与提升产品质量的关系


 


识别管理


 


识别管理的种类


识别管理一般分为八个种类。


 







●人员识别                        ●工种识别


●职务识别                        ●熟练程度识别


●机器设备识别                 ●产品识别


●作业识别                        ●环境识别


 


1.人员识别


适用:规模大的企业。规模越大的公司越需要进行人员识别,便于工作的展开。


类型:工种、职务、资格、熟练员工等各个方面的识别。


一般是通过衣帽的颜色、肩章、徽章,以及醒目的标示牌来区别。


 


2.工种识别


如:白色衣服:办公室的职员。


蓝色衣服:生产的员工。


绿色衣服:评检人员。


红色衣服:维修人员


 


3.职务识别


职务识别一般用肩章来进行。


如:一般的员工:没有肩章


一杠:组长


两杠:班长


三杠:科长


四杠:部长或生产部部长或经理


五杠:厂长


 


4.熟练程度识别


如:红牌:培训中的员工。


熟练程度牌一般都是挂在右肩,是一个红色牌子,只要看到红色牌子,就知道他进公司没多久,还在岗前培训。


白色的牌子:熟练的工人。


黄色的牌子:非熟练的工人。


绿色的牌子:技术工人,或是师傅级的,叫技术工。


 


5.机器设备识别


机器设备的识别,内容比较广泛,有机器设备的名称、型号、产地、管理的编号、管理担当、使用的人员、警示、状态,检查维修的日期,以及这个机器的有效实现,合格或不合格,另外还有一种叫做准用的,这些都是机器设备的识别。


 


6.产品识别


产品识别的内容:有名称、类型、型号、规章、管理编号、数量、状态(有不良品、良品、返修品、试用品、或试作品)。


产品识别方法:有包装、现品票、印记或标示牌。这些在工厂管理中,你只要用心逐一地去检查就可以发现,产品识别,一定要做到非常得细。


 


7.作业识别


作业识别内容:


作业状态(开始、中段、结束等三种状态的作业);


检验的状态(未检的、检查中、已经检查过);


作业类别(有焊接、冲压、表面处理、组装等各种类别的作业);


识别的方法:有工序卡、指导书、印记或者是标示牌。


 


8.环境识别


通道:识别人行道、机动车车道、消防通道、特别通行道;


区域:办公室、作业区、检查区、产品的不良区、禁烟区;


设施:电路、水、气、油等三种管道、消防设施等。


环境识别一般是通过颜色和各类标示牌来区分。

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