卓越现场管理5S推行实务——目视管理之识别管理(第十四讲)
第14讲 目视管理(二)
【本讲重点】
识别管理
推进目视管理的注意事项
目视管理的三个发展阶段
目视管理与提升产品质量的关系
识别管理
识别管理的种类
识别管理一般分为八个种类。
●人员识别 ●工种识别 ●职务识别 ●熟练程度识别 ●机器设备识别 ●产品识别 ●作业识别 ●环境识别 |
1.人员识别
适用:规模大的企业。规模越大的公司越需要进行人员识别,便于工作的展开。
类型:工种、职务、资格、熟练员工等各个方面的识别。
一般是通过衣帽的颜色、肩章、徽章,以及醒目的标示牌来区别。
2.工种识别
如:白色衣服:办公室的职员。
蓝色衣服:生产的员工。
绿色衣服:评检人员。
红色衣服:维修人员
3.职务识别
职务识别一般用肩章来进行。
如:一般的员工:没有肩章
一杠:组长
两杠:班长
三杠:科长
四杠:部长或生产部部长或经理
五杠:厂长
4.熟练程度识别
如:红牌:培训中的员工。
熟练程度牌一般都是挂在右肩,是一个红色牌子,只要看到红色牌子,就知道他进公司没多久,还在岗前培训。
白色的牌子:熟练的工人。
黄色的牌子:非熟练的工人。
绿色的牌子:技术工人,或是师傅级的,叫技术工。
5.机器设备识别
机器设备的识别,内容比较广泛,有机器设备的名称、型号、产地、管理的编号、管理担当、使用的人员、警示、状态,检查维修的日期,以及这个机器的有效实现,合格或不合格,另外还有一种叫做准用的,这些都是机器设备的识别。
6.产品识别
产品识别的内容:有名称、类型、型号、规章、管理编号、数量、状态(有不良品、良品、返修品、试用品、或试作品)。
产品识别方法:有包装、现品票、印记或标示牌。这些在工厂管理中,你只要用心逐一地去检查就可以发现,产品识别,一定要做到非常得细。
7.作业识别
作业识别内容:
作业状态(开始、中段、结束等三种状态的作业);
检验的状态(未检的、检查中、已经检查过);
作业类别(有焊接、冲压、表面处理、组装等各种类别的作业);
识别的方法:有工序卡、指导书、印记或者是标示牌。
8.环境识别
通道:识别人行道、机动车车道、消防通道、特别通行道;
区域:办公室、作业区、检查区、产品的不良区、禁烟区;
设施:电路、水、气、油等三种管道、消防设施等。
环境识别一般是通过颜色和各类标示牌来区分。