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卓越现场管理5S推行实务——5S推展改善与五现手法之改善的作用(第十六讲)

时间: 2024-04-03
第16讲  5S推展改善与五现手法    改善的作用   1.对员工个人的作用 改善对员工有哪些作用? ●可以使员工充分地发挥他的潜在能力以及想象力、创造力。 ●增强每一个员工的自信心和责任感。 ●使员工的性格朝着积极的、正面的方向发展。 ●改善能扩展员工的视野,从而全盘地去考虑问题,增加了…

16  5S推展改善与五现手法


  


改善的作用


 


1.对员工个人的作用


改善对员工有哪些作用?


●可以使员工充分地发挥他的潜在能力以及想象力、创造力。


●增强每一个员工的自信心和责任感。


●使员工的性格朝着积极的、正面的方向发展。


●改善能扩展员工的视野,从而全盘地去考虑问题,增加了作为未来管理人的基本素质。


●提高员工对工作的满意及成就感,使他对这个企业产生越来越大的向心力和凝聚力。


 


2.对上下级之间的关系的影响


●经过改善、沟通、对话之后,改变了员工对公司的反抗,或敌视的态度。使位居管理层的管理人员,更进一步地了解员工,知道员工有哪些优点,使他能够知人善用。


●使员工理解到管理人员在工作上的困难,做到积极的配合。


 


3.对公司的好处


改善上下级之间的关系。同时对公司来说,产品质量和效率不断地提高,成本自然会相应地不断降低,而且不会造成浪费,很多不良的情况也慢慢地减少了,这个公司就变成了一个最具有竞争力的公司。

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