卓越现场管理5S推行实务——5S推展手法标准化之标准化的误区（第十五讲）
时间：
2024-04-03
第15讲 5S推展手法标准化
标准化的误区
很多公司领导一谈到标准化，就会很高兴地说：“标准化呀，我们公司有很多标准，有完善的制度。可就是员工不听话，不服管教。”
有些企业老总认为是员工的基本素质有问题。
所以，标准化要特别注意几个误区：
（一）标准化过于抽象而难以明白或是难…
第15讲 5S推展手法标准化
标准化的误区
很多公司领导一谈到标准化，就会很高兴地说：“标准化呀，我们公司有很多标准，有完善的制度。可就是员工不听话，不服管教。”
有些企业老总认为是员工的基本素质有问题。
所以，标准化要特别注意几个误区：
（一）标准化过于抽象而难以明白或是难以给予具体地量化。 （二）标准不切实际难以或不可能做到。 （三）与员工的切身利益不挂钩，做不做都一样，无关痛痒。 （四）标准太多，执行者疲于奔命。 （五）标准不详细，仅有目的和结果，员工不知道究竟该怎么做。 |
图16-1 标准化的误区图
【自检】
根据上面所列的标准化容易陷入的误区，请你回忆一下，你们公司制订的一些标准是否也存在着同样的现象，您认为应该如何避免？
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