卓越现场管理5S推行实务——5S审核的实施之审核总结报告（第二十二讲）

第22讲   5S审核的实施

审核总结报告

1.审核报告的编制

由审核组长负责审核报告的编写，对于其准确性和完整性要全面地负责。

2.审核报告的内容

●5S体系是否符合公司规定的标准；

●5S体系实行的有效性；

●5S活动的持续性，以及适宜性；

●审核发现的统计分析，优良事件、改进事件，哪些是需要并可以立即改进，哪些需要汇总公司协调一起来改进的；

●审核的时间、地点、范围、方式及参与人员；

●提出下次审核重点以及其它建议事项。

这些都是报告的内容。

3.审核报告的发行

审核报告必须通过审核组的组长，5S推行委员会的执行长来审批认可，审核报告应该在原定的时间内发行，按照清单进行发行。受审部门或接受部门必须书面签收，并按要求进行管理，或进行改进。

【自检】

对5S推行情况进行审核之后，请您写一份5S审核的总结报告，以便更好地改进和推行下一个目标。

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

【本讲总结】

本讲主要是讨论5S审核的具体实施过程，主要包括首次会议、进行审核、末次会议、审核的总结报告等四个内容。对首次会议和末次会议的目的、要求、涉及人员、会议进程都作了详细的描述，同时也阐明了实施审核的具体流程，以及报告的编写内容及发行等，方便实用、可操作性强，便于审核人员进行实际操作。

【心得体会】

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________