卓越现场管理5S推行实务——5S审核的实施之末次会议(第二十二讲)
时间:
2024-04-03
第22讲 5S审核的实施
末次会议
末次会议的准备
在末次会议之前,审核组应该进行内部商议,以便对审核情报信息进行评审,这次整个检查,哪些是可以提报的,哪些是可以自行改善或不足以提到会议上,要制订审核发现清单。在末次会议上还要达成一致的审核结论,以便在下次再做审核时,有…
第22讲 5S审核的实施
末次会议
末次会议的准备
在末次会议之前,审核组应该进行内部商议,以便对审核情报信息进行评审,这次整个检查,哪些是可以提报的,哪些是可以自行改善或不足以提到会议上,要制订审核发现清单。在末次会议上还要达成一致的审核结论,以便在下次再做审核时,有改进的依据,还有其它相关事项的一些讨论。
召开末次会议
(1)参加人员
召开末次会议的参与人员与首次会议一样,必要时参加审核的人员也可参加。
(2)会议的目的
就是以会议的方式提出审核的结论,确保审核结论得到受审部门的理解和认知。
(3)会议进行的程序
由审核组提出审核的发现和结论,宣布对双方分歧处理的意见,对不符合的项目提出一些改善建议;
受审部门要提出自己的看法和意见;
公司的领导人必须做出总结发言;
审核组长要致谢,宣布会议结束;
对会议的内容必须予以记录并保存。