卓越现场管理5S内部审核——5S审核的基本原则（第二十讲）

第20讲   5S内部审核

5S审核的基本原则

（1）审核是监察5S活动推展程度、深度的有效管理工具，是为了更好更彻底地实施改善。自上而下地重视审核并有正确认识，而不是形式上走过场。

（2）与ＩSＯ9000一样，审核的客观性、系统性和独立性是核心原则。没有这些原则，就不存在效果和效率。

（3）5S活动具有很大的灵活性，涉及方方面面，所以在审核之前，审核的范围（区域）、目的（主题）和判定标准（水平程度）等都应明确，并达成一致意见。

（4）审核人员应对5S有深刻的认识，并有相应的整体把握及评价判定能力。

（5）在审核中，审核人员应该对事不对人，客观公正；被审核人员应抱着一种“闻过则喜，不断改善”的态度来积极地配合审核。因为5S的审核绝对不是找茬，而是为了让这个团队、企业更好，把问题找出来，予以改进。