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ISO9000质量体系审核不符合项案例(27)

时间: 2024-04-03
【案例27】 在采购部,审核组看到《采购部工作手册》中规定采购部质量目标的一个内容是:“采购物资合格率100%。” 审核员问采购部经理:“采购来的物资能保证都是100%合格吗?” 经理说:“凡是不合格的物资我们都退货,所以进库物资可以保证100%合格。” 审核员问:“你们对于退货的情况有记录吗?” 经理答:“没有…

【案例27


在采购部,审核组看到《采购部工作手册》中规定采购部质量目标的一个内容是:“采购物资合格率100%。”


审核员问采购部经理:“采购来的物资能保证都是100%合格吗?”


经理说:“凡是不合格的物资我们都退货,所以进库物资可以保证100%合格。”


审核员问:“你们对于退货的情况有记录吗?”


经理答:“没有记录。”


 


案例分析:


既然不合格的物资都退货,当然进库的物资应是100%合格了。这个目标定的意义不大。采购部可以把目标改为,例如“进货物资一次交验合格率98%”。采购部应该记录供方进货物资的一次交验结果,这实际上也是对供方的一次评价记录,每个月进行汇总分析,以便对供方合格率进行控制,作为对供方质量重新评价的依据。


本案违反了标准“74l采购过程”的“应制定选择、评价和重新评价的准则。评价结果及评价所引起的任何必要的措施的记录应予保持。”

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