TS16949质量体系五大工具之先期质量策划(英文简称APQP)
APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
产品质量策划有如下的益处:
◆ 引导资源,使顾客满意;
◆ 促进对所需更改的早期识别;
◆ 避免晚期更改;
◆ 以最低的成本及时提供优质产品。
PPAP 同时它也是执行产品先期质量策划(英文简称APQP)中的一个关键过程。
APQP 是美国三大汽车公司(福特、克莱斯勒、通用)用来规范供应商产品开发过程,统一产品开发模式,保证产品开发过程与其整车组装同步的,一种系统化、结构化的方法,其实施过程就是不断采取防呆措施,不断降低产品品质风险的过程,它通过PDCA 模型展开产品质量的策划循环,其关键流程为:
1.组织多功能横向职能小组;
2.确定项目范围;
3.信息沟通;
4.培训;
5.同步工程;
6.制定控制计划;
7.样品生产;
8.小批量试生产;
9.批量生产
实施APQP 的主要目的和目标的体现是什么呢?
1.明确产品的质量目标和要求
2.确定生产过程中的资源要求
3.明确产品所要求的验证、确认、监测、检验和试验活动,以及产品标准
4.对实现产品的过程提供证据及所需的记录
5.不断地完善产品的设计及过程控制
6.持续改进。