社会责任管理手册之——供应商和分包商管理

十八 供应商和分包商管理

1．总则

建立并维持供应商管理程序，确保公司供应商和分包商懂得社会责任标准的要求并逐步改善其社会责任表现。

2．职责

采购部在管理者代表的指导下负责供应商管理，并采取行动要求和协助供应商对分包商的社会责任管理。

3．控制要求

采购部应建立供应商社会责任档案，保持供应商评估结果和改善措施的证据和记录。
采购部应根据供应商的社会责任表现挑选供应商，优先选择社会责任表现好而且愿意改善的供应商。
   所有供应商在得到订单或合同前都应签署社会责任承诺书，承诺遵守当地劳动法规和SA8000社会责任标准。
   采购部应每年至少安排一次供应商现场审核，评估供应商的社会责任表现，跟进改善措施。
   发现有供应商故意使用童工，强迫劳动或其他严重违反劳动法规的现象，应立即停止合作关系。